1、2、3、4……二十四个部门代号,是这个团队每天工作中使用频仍的数字;A、b、c、D……二十七个路线角标,是这个团队每天工作中使用最纯熟的符号。这些看似单一的数字和符号却蕴含着大学问,它们承载着汽轮机出产造作的大量信息,是工艺技术筹备的纲领,也是机组出产组织的主线。汽轮机公司优良共产党员、工艺处工艺规划室室主任郜焱,就是这个团队的领头人。“对峙把看似单一的事做好,就是不单一”是她的座右铭。她始终对峙安身本职,不休提升业水平,美满技术基础数据,对峙流程假造准则,强化工艺规划顶层策动,为汽轮机公司工艺技术水平的整体提升奠定了坚实基础。