为深刻进建贯彻习近平总书记在东北三省调查时的沉要讲话心灵，出格是对设备造作企业提出的新批示、新要求，大力推动公司第一次党代会心灵落实落地，推进总部部门掌管人和各所属单元辅导班子成员进一步解放思想，突破思想禁锢，切实转变观点，转变工作风格，依照建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业发展指标要求，全面实现公司大发展、大突破、大逾越，特造订本活动规划
。

一、活动内容

（一）“践行新思想，对准新指标，展示新作为，开启新征程”主题会商
。

（二）萦绕“贯彻落实公司第一次党代会心灵、推动企业发展”建言献策
。

二、参与领域

（一）以总部各部门掌管人和所属单元辅导班子成员为主体发展解放思想大会商
。

（二）以公司系统整个干部职工为主体就若何贯彻落实公司第一次党代会心灵、推动企业发展建言献策
。

三、会商沉点

解放思想大会商蕴含但不限于以下方面：

（一）对照习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，对照10月9日全国国有企业鼎新座谈会明确的“六大行动纲领”，依照公司第一次党代会铺排部署的各项工作工作，发展解放思想大会商，深刻查找思想意识上不应时宜的思想、观点和步骤；

（二）对照建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业的发展指标和“12348”发展战术，加强自主创新，练好内功，不休推出新技术、新产品、新服务，牢牢把握发展自动权，不休把企业做强做优做大
。要对峙鼎新创新，不休自我美满和发展，要对峙“两个一以贯之”，致力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展等方面，深刻查找凸起问题、凸起短板、凸起矛盾；

（三）对照新时期国有企业辅导人员、党员干部干事创业的要求，对辅导干部短缺紧迫感和担任心灵、思虑少、行动慢、工作功效不显著、“少干少犯谬误”等不敢担任、不敢突破、不熟悉、不专业、不作为的谬误思想，深挖思想本原，查找思想阻碍、观点约束和体造机造等方面存在的问题；

（四）对照职工人民对幼我职业生涯发展和美好殷实生涯的必要，深刻查找职工人民不中意、不满足的处所，企业存在体造机造短板问题、“大锅饭问题”、质量问题、不兑现承诺问题、工资能高不能低等问题；

（五）对标世界一流企业，查找公司与其存在的差距和劣势，坚定破除造约公司发展的传统观点、习惯做法、蹊径依赖；

（六）对照全面推动“五大工程”和八项沉点工作要求，深刻思虑企业若何转型发展，全面查找自身存在的问题、短板与不及，练好内功，自我美满
。

四、建言献策沉点

建言献策能够萦绕蕴含但不限于以下方面：

（一）党代会汇报中哪些是你最关切的内容，对若何解决你所关切的问题有什么建议；

（二）在战严冬过程中，启发市场上我们安身主业还有哪些空间、提升产品质量上还有哪些壁垒、降本增效还必要哪些行动、风险防控还应关注哪些风险；

（三）在创新过程中，你对科研系统建设还有哪些建议、科技投入治理节造有哪些不尽人意的处所、关键技术上还能够作哪些方面的突破；

（四）在转型发展中，产业化工作还必要进一步美满哪些工作内容、新兴产业在安身企业主业基础上还有哪些领域必要美满、你对本钱运作和沉组有哪些建议定见；

（五）在深入鼎新过程中，你以为有哪些体造机造壁垒、三项造度鼎新等涉及职工亲身利益的问题你还有哪些等待、企业深入鼎新干部应该在其中阐扬什么作用、你以为还有哪些低效无效资产必要实时尽快措置；

（六）在企业治理中，现代企业造杜爪该是什么样的、事业部造鼎新还必要哪些进一步美满的措施、对信息化建设方面还有哪些新等待；

（七）在人才行列建设上，你以为企业应该怎么造就、发现和留住人才，当前人才治理、提拔、造就、使用上还有哪些必要改进的处所；

（八）在企业文化建设上，对企业文化落地有哪些措施建议、你以为哪些产品品牌是我们必须不休建设和守护的、你在平时工作生涯中是否发现了我们品牌建设中的问题和有哪些建议；

（九）在党建工作中，你以为此刻的干部行列还存在哪些必要强化或改进的处所、你地点的单元什么时辰能体现出党员的身份和作用、你对当前干部风格还有哪些不中意的处所、你看到的凋落景象有哪些、凝聚统战和群团力量还要做哪些工作
。

五、步骤步骤

解放思想大会商活动分四个阶段发展，从10月中旬起头，11月底实现
。

（一）带头部署阶段

进建贯彻落实好党代会心灵，部署发展公司系统解放思想大会商，精心策动部署，宽泛宣传发起；公司总部有关部门、系统各单元党组织，结合现实做好有关工作，征求公司内表对出产经营、转型发展和党建工作的对策建议
。

（二）深刻进建阶段

进建贯彻落实好党代会心灵，宽泛组织发展进建，切实做到在进建中解放思想，在解放思想中深入进建；公司总部、系统各单元党组织萦绕进建主题，召开党委会、理论进建中心组集体进建钻研会或务虚会，通过各层级班式钻延注职工提合理化建议、约请专家进行专题汇报会等大局，疏导党员辅导干部带头进建，带头公司系统宽大党员干部职工深刻进建，切实加强进建成效
。

（三）实际转化阶段

公司党委凭据前两阶段的活动成就，召开“7+1”八大板块座谈会，听取公司总部、系统各单元定见建议
。辅导班子成员要把自己摆进去，安身自身深刻查找造约全面深入鼎新、影响发展质量的思想阻碍和观点约束，既从工作层面查问题、议对策，更要从思想层面找不及、挖本原
。斗胆实际，破除约束，敢于创新，加大转型发展、深入鼎新力度，提出切实可行的解决法子，在提升发展理想、破解瓶颈造约、集聚创新资源、补齐发展短板、激励担任作为等方面找到解放思想的有效蹊径，形玉成面深入鼎新的对策和造度，进一步引发公司系统宽大干部职工干事创业的周到，不休开创建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业的新局面
。

（四）总结成就阶段

萦绕“五大工程”和八项沉点工作的实际以及“7+1”八大板块的发展蹊径和方式，深刻总结解放思想大会商中形成的成就，当真分析宽大职工人民提出的定见和建议，不休丰硕和美满实现发展指标、落实发展战术、实际发展蹊径的路线图和功夫表，为统指挥若定划年度工作以及一段时期的公司鼎新发展和党建工作出思路、献良策、做贡献
。

第一、第二阶段各铺排一周功夫，第三阶段铺排两周功夫，第四阶段为成就转化阶段，阶段之间可压茬进行
。职工建言献策由各所属企业党组织结合各自现实组织
。

六、工作要求

（一）要注沉五个结合

一是安身当下与着眼长远相结合
。把推进全面实现今年各项指标工作与确定的建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业的长远发展指标结合起来，不休实现公司新发展
。二是鼎新创新与转型发展相结合
。把鼎新创新推动高质量发展与“7+1”八大板块建设结合起来，全面实现转型发展新突破
。三是实现指标与美满规划相结合
。全面或超额实现年度各项指标工作，与经营好明年的工作结合起来，与订正好公司滚动规划结合起来，实现公司静态与动态发展新逾越
。四是自我发展与本钱运作相结合
。实现“12348”发展战术，必须把自我发展与并购沉组、本钱运作结合起来，实现公司逾越式发展，再上新平台
。五是党建工作与出产经营工作相结合
。在解放思想大会商中，要把党的建设与出产经营工作结合起来，充分阐扬“提质增效党员先杏妆载体作用，打好组合拳，实现深度融合，全面推进公司实现大发展、大突破、大逾越，不休开创党建工作新局面
。

（二）要强化组织辅导

一是党组织要履职尽责
。要对峙党委统一辅导，公司系统各级党组织要把解放思想大会商作为落实公司第一次党代心灵的沉要措施，真正承担起解放思想大会商各项工作职责，对照党代会提出的发展指标查找问题，以高起点经营将来经营长远，不休自我加压，让能干事的人有舞台，让敢担任的人佑装位子”
。班子成员在分管领域和熟悉领域突破思想禁锢、创新方式步骤，对峙疑神疑鬼、解决现实问题
。要成立专门工作机构，在党委统一辅导下，强化组织辅导，班子分工掌管，把大会商工作引向深刻
。

二是辅导干部要担任作为
。集团辅导班子成员要抓好党代会心灵的工作分化和工作落实，带头发展进建钻研，带头解放思想，深刻基层调研领导，将大会商成就转化成为领导实际的措施；各级党组织掌管人要安身于企业转型发展、鼎新创新，深刻钻研规划本单元的创新发展措施；总部部门掌管人和各所属单元辅导班子成员作为大会商的主体，要切实负起责任
。要站在全局和时期的高度，正确意识公司面对的严格局势和巨大挑战，正确理解和把握公司第一次党代会确定的发展指标、发展战术、发展蹊径，阐扬聪明才智，敢于担任作为，充分意识发展解放思想大会商活动的沉要性、必要性和紧迫性，突破约束思想的藩篱，列出解放思想成就清单，形成大会商成就，不休充实和美满，全力以赴做到敢于想、长于思、敢于干，为实现党代会确定的各项指标工作打牢思想基础，堆集实际经验
。

三是宽大职工人民要积极建言献策
。公司系统各级党组织要积极组织宽大干部职工发展“我为公司发展献一策”活动，带头和号召宽大干部职工结合公司现实，深刻进建领会公司第一次党代会心灵，紧紧萦绕“五大工程”、八项沉点工作，进一步强化集团意识、发展意识，对峙市场导向、问题导向、业绩导向，积极建言献策，把思想和行动统一到落实公司第一次党代会心灵上来
。