谋篇布驹祓好步 精准发力展作为
电机公司全面贯彻落实集团高质量发展新部署
面对新冠肺炎疫情的严格局势,电机公司始终对峙把职工性命安全和人身健全放在首位,将坚定做好疫情防控工作作为加强“四个意识”、“坚定”四个自负“、做到”两个守护“的具体行动,把疫情防控工作作为当前最沉要的工作来抓。同时,在决胜“十三五”、开局“十四五”的关键之年,电机公司紧紧萦绕公司“12455”发展规划,聚焦高质量发展指标,牢牢把控持续改进、持续提升、持续向好的发展趋向,对峙市场优先,加快创新引领,推动技术与市场、出产、治理的“三个融合”,在规模效益、产品品质、转型升级上实现“三个突破”,抓好2020年“五增一促”六方面的沉点工作,奋力开创公司高质量发展新局面。
“四点共识”“三个突破”谋篇布局
2020年国内表局势和市场竞争态势依然出现出复杂多变的特点。为此,电机公司在经营2020年工作时形成了四点共识:一是市场订单是高质量发展的“压舱石”,保规模必须做增量、抓开源。二是科技创新是高质量发展的“助推器”,要强化科技创新的引领作用。三是科学治理是高质量发展的“催化剂”,要向治理要效能、要效益。四是干部职工是高质量发展的“动力源”,只有yl6809永利人充分阐扬集体的智慧和力量,就肯定能推动公司走得更稳、更好、更远。
萦绕高质量发展,电机公司将技术与市场、出产、治理的“三个融合”作为关键点和切入点,将主题技术优势融入到各业务领域,力求实现“三个突破”:在规模效益上获得突破,确保2020年交易收入达到既定指标;在产品品质上获得突破,全方位提升水电、火电产品质量和技术优势,扩大行业影响;在转型升级上获得突破,做强传统产业,大力拓展新产品新产业,形成更多规模支持。 电机公司确定了“五增一促”六方面沉点工作,全力推动公司2020年指标工作落实。一是拼市场,全力开源增规模。做强水电产业,确保国内水电市场占有率第一;拓展火电市场,持续跟踪深耕国际市场,做大多元服务产业。二是强技术,创新驱动增动力。提升水力开发主题技术水平,维持水力开刊行业当先职位,总结抽水蓄能研发造作经验,加快混流、轴流等关键技术、尤其是关键“卡脖子”技术钻研。三是拓产业,转型升级增种类。执行新产业发展规划,拓展新产业市场,推动产品技术升级。四是谋鼎新,机造创新增活力。加强顶层设计,启动公司“十四五”发展规划假造工作,执行水电产业、泵类产业、信息化建设、智能造作等专项规划。做好“三定”蹬着化人力资源配置后续工作。五是稳运营,防控风险增效益。出产工作完玉成年指标;优化工艺布局,提升造作环节自动化水平;提升工作、产品质量水平;推动挖潜增效,严控成本用度;科学压降“两金”,推动陈欠款清收。
电机公司加强党建引领促发展。对峙党的辅导,加强党的建设,落实全面从严治党主体责任,强化干部行列风格建设,阐扬各级党组织和宽大党员作用,为公司发展提供倔强保险。将中央巡视整改功效、“不忘初心、服膺使命”主题教育成就,固化利用到公司发展各领域,形成整改关环、落实到位、有效管用的长效机造。
2020年,电机公司高低将安身拼搏与实干,积跬步至千里,积幼胜为大胜,集多智成大事,赢得新机缘,创造新业绩,推动yl6809永利集团高质量发展实现新逾越。