国企国资鼎新是今年全面深入鼎新的沉头戏
，进入到鼎新深水区
，“硬骨头”该怎么啃？不少代表、委员以为
，鼎新关系沉大
，牵一发而动全身
，既要斗胆试也要预防“暴躁症”
，关键是划定天堑、规范进行
，挖掘各类本钱的潜力和活力
，把国企国资鼎新有序推向深刻
。

明确混改方向：不能偏离鼎新主标题标

控股权之争是混改的关键和难点
。一方面实际中有人要求国企只混不控
，不设底线
。另一方面
，有些民营企业反映发展混合所有造门槛多
，不安混合以来或者被挤出或者被“吃掉”
，所以依然在期待张望
。今年确当局工作汇报提出
，要正确界定分歧国有企业职能
，分类推动鼎新
。这为下一步鼎新指了然方向
。

“国有企业推动包费解合所有造鼎新等一系列鼎新
，其主题是加强企业活力、创造力、竞争力和效能
。不能脱离这个指标
，为鼎新而鼎新
。”全国人大代表、河北省国资委主任王昌说
，“该当结合国有企业职能定位
，两全钻研并设计分歧业业的国资控股比例
，明确国有本钱在哪些方面必须独资
，哪些方面必须控股
，最低持股比例是几多
。不必要控股的
，依照市场规定合理流动
，有序进退
。”他建议该当定期造订国有股权比例优化目录
，同时
，能够借鉴一些蓬勃国度经验
，好比金股造等特殊步骤
，即便国有本钱退至参股职位
，也可能在关键时辰阐扬节造力、影响力
。

全国人大代表、中国五冶集团有限公司董事长程并强也以为
，国有企业混合所有造鼎新必要多种大局
，不能狭窄理解混合所有造就是“拿出”国有资产
，让民营企业参加进来
。多种大局也应该体此刻分歧的企业应走分歧的路子
，不搞“一刀怯妆
。

“发展混合所有造对峙一企一策
，从来没有划过51%的红线
。”全国政协委员、国资委原副主任黄淑和暗示
。他以为
，在治理结构和公司章程上怎么划分和平衡好各类本钱的权势是必要解决的问题
。他强调
，混改的主张重要是两个：一是让部门社会本钱进来
，社会本钱与国有本钱融合发展；二是通过混改美满公司治理结构
。“将来我国的国有企业和民营企业重要就是看两个能力：可持续发展能力和国际竞争力
。”

沉构监管系统：提高国有本钱运营效能

以管本钱为主加强国有资产监管
，鼎新国有本钱授权经营体造是新一轮国企国资鼎新的沉要支点
。当局工作汇报提出
，要加快国有本钱投资公司、运营公司试点
，打造市场化运作平台
，提高国有本钱运营效能
。这意味着今年两类公司试点将有内容性突破
。

“应以两类公司为载体
，构建以管本钱为主的新的国有资产监管体造
，实现统一监管、统一尺度
，进一步推动政企分隔、政资分隔和资企分隔
。并以两类公司为平台
，成立国有本钱动态调整的机造
，优化国有资产的布局和结构
。”全国政协委员、中国诚通控股集团有限公司董事长马正武暗示
，全面推动鼎新的功夫比力紧
，加快推动两类公司试点势在必行
，改组和组建两类公司极具索求性和挑战性
，须加强政策配套赐与支持
。两类公司都应该成立协调运行、有效造衡的法人治理结构
，在此基础上
，美满授权系统等
。

“管本钱和管资产
，固然是一字之差
，内容上有很大分歧
。”全国政协委员、中国投资有限责任公司副总经理梁骧说
。梁骧委员以为
，管本钱要实现五大突破：一是在国资治理理想上实现突破
，管本钱意味着出资人代表成为真正意思上的投资者；二是要在政资分隔上实现突破
，要使治理者可能真正实现经营主体的角色
，同时又能够解决内部人失控的问题；三是应在成立优良的市场秩序上实现突破
，由出资人代表用合乎市场规定的方式来贯彻当局的宏观政策和产业政策；四是应在国有本钱布局战术上实现突破
，赋予国有本钱充分的流动性
，有进有出
，有所为有所不为；五是应在国有资产安全方面实现突破
，以管资正本防备国有资产流失
。“我等待可能找到更好的蹊径
，有效治理国有本钱
，使之实现保值增值
，同时可能形成更好的市场化机造
，使得国企和其他所有造企业在市场上平等竞争
。”梁骧委员说
。

防备国资流失：沉在配套鼎新和法治保险

新一轮国企国资鼎新中
，若何汲取以往经验教训
，防备国有资产流失？在全国政协委员李毅中看来
，“沉在推动配套鼎新和法治保险
。”

程并强代表也以为
，在当前的国企鼎新中
，应汲取经验教训
，提前搭好造度框架
，在司法、流程、监管等各方面予以美满
，预防由于不规范导致出现问题
。有了造度保险
，企业鼎新才有积极性
。

“国企鼎新没有冲不破的阻力
，关键是要划定天堑
，规范进行
。”全国人大代表、河南省国资委主任申振君暗示
，“国企国资鼎新要深刻推动
，关键是鼎新刻意和意志
。但鼎新不能暴躁冒进
，而要积极稳妥
。”申振君代表以为
，国企鼎新没有现成经验能够借鉴
，难度很大
，且牵动全局
，所以要积极稳妥推动
。

全国政协经济委员会副主任、国度审计署原副审计长董大胜则提出建议
，关键是要对国有企业尝试国度审计全覆盖
。建议要把所有的国有企业
，蕴含境表投资都纳入审计监督的视野
，并使用联网审计、数据分析等现代审计的技术步骤
，进一步加强国有企业的内部审计
。此表
，还能够思考在国有企业成立总审计师造度
。他还建议
，防备国有资产流失
，除了加强审计
，关键还是要健全现代企业造度
，形成科学的权势配置和造约机造
，可能规范运作
。他说
，“在加强表部监管的同时
，要使国有企业内部维持勃勃朝气
，以内因变动为主
，组织严格的表部监管
，推动国有企业健全发展
。”

（本文章摘自３月１２日《经济日报》 原文作者：李予阳 崔文苑 亢 舒 吴佳佳）