4月20日，集团公司召开2019年一季度经济运行分析会，分析研判经济运行局势，揭示问题微风险，铺排部署下一步沉点工作。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话，总管帐师刘智全作一季度经济运行分析汇报。公司辅导谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

斯泽夫指出，一季度在干部职工的共同致力下，出产经营指标维吃旖稳态势，转型发展有了新趋向，但要深刻意识当前局势，进一步贯彻落实集团公司第一次党代会、一届一次职代会心灵，推动各项工作工作落实落地。

斯泽夫强调，要心无旁骛，聚焦打赢“三大战争”再发力。生计保卫战要在市场订单、“两金”压降、成本节造等方面发力
；转型突破战要在增种类、投资板块、电站服务、新能源、科技研发等方面发力
；鼎新攻坚战要用“革命”心灵在深入三项造度鼎新、算帐低效无效资产以及强化查核问责等方面发力。要强化执行力，化“零”为“整”，形成合力。要充分意识到，有规划没打算蹬宗“零”、有打算没行动蹬宗“零”、有机遇不争取蹬宗“零”、有安插不落实蹬宗“零”、发现问题没处置蹬宗“零”、有销售没利润蹬宗“零”、有价值没利用好蹬宗“零”、有工作没致力蹬宗“零”。要苦练内功提升治理水平，以问题为导向、以指标为导向，眼睛向内抓治理，同时要加强防备化解沉大风险的能力和水平，致力推动集团公司高质量发展。

吴伟章结合一季度经济运行情况以及整年沉点工作工作，深刻分析了当前集团公司面对的严格局势，解读了打赢“三大战争”的沉要意思，并就若何打赢“三大战争”，结合所属各单元的出产经营近况，对下一步工作进行了铺排部署。

吴伟章强调，要强信念，深刻意识当前难题和挑战的同时，更要振奋士气，提升精气神，引发潜力和动力。要抓落实，以钉钉子心灵，通过加强党建抓落实、解放思想抓落实、改进风格抓落实、强化责任抓落实、聚焦问题抓落实。要拓市场，千方百计拿订单。要强风险防控，加强研判，实时措置。要沉科技，致力在沉大科技专项上获得突破，助力转型发展。要加强信息化建设，加大安全出产工作力度。

刘智全传递了yl6809永利集团一季度经济运行总体情况，并就今后工作提出要求。

总部各部门副处级及以上辅导干部，各事业部、中央钻研院、投资公司辅导班子成员在主会场参与了会议
；所属单元辅导班子成员及有关部门掌管同道在分会场参与了会议。