为深刻进建贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵和党的十九届四中全会心灵，落实中央巡视整改和主题教育整改工作，结合国务院国资委“总部机关化”问题专项整改工作铺排部署，着力提升企业治理能力和治理水平，经过充分酝酿、全局思考和慎沉钻研，yl6809永利集团总部三项造度鼎新工作迈出坚实措施。

12月7日，yl6809永利集团召开总部部门机构鼎新和“三定”工作带头部署会议，全力推动鼎新各项工作工作。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作带头讲话，党委副书记、总经理吴伟章主持会议并就贯彻落实会议心灵提出要求，党委副书记、董事孙智勇宣读《公司总部“三定”工作执行定见》和《公司总部定员执行规划》并作注明，党委常委、副总经理张英健就《深入公司总部部门和直属单元机构鼎新规划》作注明，公司辅导刘智全、谢卫江、吕智强、张海权、曲哲出席会议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作带头讲话

集团公司党委副书记、总经理吴伟章主持会议并就贯彻落实会议心灵提出要求

集团公司党委副书记、董事孙智勇宣读《公司总部“三定”工作执行定见》和《公司总部定员执行规划》并作注明

集团公司党委常委、副总经理张英健就《深入公司总部部门和直属单元机构鼎新规划》作注明

斯泽夫在带头讲话中指出，要统一思想，凝聚共识，充分意识本次鼎新的沉大意思。本次鼎新是进建贯彻习近平总书记沉要批示批示心灵、落实中央巡视整改和国资委“总部机关化”问题专项整改的客观要求
；是深刻进建贯彻党的十九届四中全会心灵，提升公司治理能力和治理水平，加强yl6809永利集团竞争力、创新力、节造力、影响力、抗风险能力的沉要体现
；是解决影响造约yl6809永利集团当前鼎新发展、实现“12348」亟略指标和高质量发展的沉要行动
；是全面深入鼎新，推动全集团三项造度鼎新的关键突破口和切入点。

斯泽夫强调，要对峙问题导向和市场导向，充分把握本次鼎新的深刻内涵。本次鼎新的底子启程点和最终落脚点就是要解决目前公司总部存在的凸起问题，全力打造拥有全球竞争力的一流总部，主张就是要依照市场化的准则，成立一个切合市场经济和中国特色现代企业造度要求的治理体造，成立一个责权清澈、运行顺畅、治理有度、充斥活力的高效总部治理机造，成立一个干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减的有效机造
；打造一支讲政治、懂治理、会经营的治理团队和精壮高效、敬业贡献的职工行列。他强调，本次鼎新越发凸起支持总部战术规划中心、经营决策中心、投融资中心、资源配置中心、风险管控中心等“五个中心”作用的阐扬，越发凸起市场化导向，进一步美满体造机造，对峙“有进有出、优胜劣汰”
；越发凸起总部“去机关化”，成立了市场化职技称系统，规范了总部机构名称和职务称呼，整合有关综合职能，分辨分歧岗位，务求精简高效。

斯泽夫强调，要提高站位，真抓实干，稳步推动鼎新各项工作。总部机构鼎新和“三定”工作是一项极为沉要、极为端庄的政治工作。要增壮大局意识，站在集团公司全局的高度和建设拥有全球竞争力的世界一流设备造作企业的长远指标，自觉遵从鼎新大局，群策群力推动鼎新平闻仔序落地
；要加强组织辅导，明确工作责任，精心组织执行，层层落实到位
；要两全处置好鼎新与当前工作关系，思想不能由于鼎新而懈怠，工作不能由于鼎新而滞碍，鼎新不能由于在年终岁尾而推迟，务必做到“两不误、两推进”
；要加强思想疏导，做好政策解读、解疑释惑工作，凝聚共识，营造全力支持鼎新、全力参加鼎新、全力推动鼎新的优良氛围。总部各部门要高质量实现各项工作指标，做到思想不乱、行列不散、工作不休，切实把功德办好，确保鼎新获得实切其实的成就，做到让党中央安心、让职工人民中意。

吴伟章要求，要当真贯彻落实好会议心灵，提高政治站位，增壮大局意识，切实把思想、意识和行动统一到这次鼎新各项工作部署和要求上来
；要组织抓好落实，稳步推动后续鼎新各项工作
；要真抓实干，以本次鼎新为契机，进一步引发内活泼力和活力，全力打赢“三大战争”，高质量完玉成年既定指标工作。

据相识，yl6809永利集团总部三项造度鼎新对峙以打造一流总部为指标，大刀阔斧解决造约企业实现高质量发展的关键瓶颈问题，对峙理论与实际相结合，钻研造订了一系列鼎新配套政策和规划，确保了鼎新的科学性、合理性、可行性和先进性。这次集团总部系统、深刻地鼎新，凭据明、力度大、快率快、尺度高、思考全，为全集团深刻推动企业鼎新阐扬了示范作用。这次鼎新，总部部门由13个调整为11个
；总部部门内设机构由50个精简为35个
；总部岗位压缩了32%
；总部人员假造压缩了41%。一个精简、高效、充斥活力的集团总部即将踏上新的征程。

总部各部门整个员工，各事业部、中央钻研院、投资公司辅导班子成员在主会场参与会议
；各所属企业辅导班子成员以及企管、组织、人事等有关部门掌管同道在分会场参与会议。