2月26日下午,集团公司召开“十四五」亟略和发展规划务虚会。
2月26日下午,集团公司召开“十四五」亟略和发展规划务虚会,钻研会商集团公司“十四五”时期的发展战术。集团公司辅导班子成员出席会议并讲话。 会上,公司辅导听取了战术发展部从集团公司面对的发展环境、造订“十四五”规划的前期工作、“十四五”时期的沉点工作和保险措施等方面进行的汇报,并萦绕“十四五”时期集团发展的方向、沉点、措施、蹊径,以及若何做好规划的假造、若何保险规划的落实、若何推动集团公司转型和升级等方面内容提出了定见和建议。
集团公司党委书记、董事长斯泽夫在讲话时指出,当前我们面对的发展环境越发严格,做好集团“十四五」亟略规划要集中做好九篇文章,萦绕产业篇、技术篇、创新篇、治理篇、人力资源篇、新产业发展篇、国际化发展篇、企业文化篇和政策支持篇,找准着力点、突启程展沉点,同时处置好各方面的关联关系,两全设计好集团公司“十四五”时期的发展战术。
集团公司党委副书记、总经理吴伟章在讲话时强调,“十四五”时期对集团公司将来发展至关沉要、极其关键,假造好“十四五」亟略规划要沉点做好三方面工作。一是做好“十二五”“十三五”规划的总结,通过经验和教崖反领导“十四五”时期发展,阐扬优势、克服劣势;二是进一步做好调延注分析论证和课题钻研等工作,充分把握国内表局势,领导集团将来发展;三是要组织好各企业、各系统的资源,集全集团力量共共经营“十四五”时期的发展战术。 会议明确,集团公司要对峙以“12348”发展战术为指引、贯彻落实《yl6809永利集团关于实现高质量发展的执行定见》;要进一步聚焦主业、拓展新产业,经营八大板块发展;要对峙科技创新、执行创新驱动发展战术;要对峙深入鼎新,凸起市场化经营机造建设;要凸起资源优化配置,加强人力资源保险,为集团公司“十四五」亟略发展提供支持。 集团公司总部各部门、有关事业部、投资公司等重要掌管人列席了会议。