2月19日，yl6809永利集团召开落实公司职代会沉点工作专题会，对集团公司2022年度沉点工作进行部署，全面推动年度各项沉点工作工作实现优良开局
。yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话
。公司辅导张英健、刘智全、吕智强出席会议并讲话
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yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话

        会议指出，2022年是集团公司“三步走“战术开局之年，也是集团公司提振士气、旋转局面的起步之年，做好2022年各项工作极度沉要
。公司系统各单元要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，系统进建领会党的十九届六中全会、中央经济工作会议和中央企业掌管人会议心灵，始终服膺习近平总书记关于“弘扬一目十行、勇攀顶峰、无私贡献的心灵，联结合作、攻坚克难，为国度沉大工程建设作出贡献”沉要批示，在新征程上致力展示新担任、新形象、新作为
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        会议强调，要当真贯彻落实集团党委一届六次全会和年度工作会议心灵，创新宣传大局，做到入脑入心，真正将宽大干部职工思想和行动统一到集团公司的决策部署上来
。要做好职代会工作汇报工作分化，对峙一张蓝图绘到底、一本经想到底，将贯彻落实职代会工作汇报作为整年各项工作底子遵循，将职代会心灵落实到各个系统的整年工作中去
。要坚定建设拥有全球竞争力的世界一流企业指标不颠簸，聚焦2022年度沉点工作，萦绕“三个系统”优化战术布局、加快推动“三商”转型，施杏装三步走」亟略铺排，扎实发展扭亏行动、赶超行动、科技当先行动，形成合力，确保整年各项工作高质量实现
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        会议强调，要以起跑即冲刺、开局即决战的状态奋力实现“开门红”
。当前集团公司出产经营等各项工作工作极度繁沉，宽大干部职工要强化过“紧日子”和“苦日子”的思想，打起心灵、敢于担任，抢前抓早做好各项工作，要萦绕实现五大指标，沉点关注市场开发、降低成本、投资项目治理、合同兑现等沉点工作
。尽快出台有利于引发企业市场主体活力的政策文件，通过奋力实现“开门红”“双过半”等指标，全力确保整年各项沉点工作顺利实现
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        会议还就转型发展、科技创新、投资治理等集团公司当前沉点工作进行了部署
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        总部各部门掌管同道参与会议
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