4月9日，yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章率队到汽轮机公司召开现场办公会，具体相识汽轮机公司一季度工作情况以及企业鼎新发展面对的难题和问题，并现场钻研解决措施，支持保险汽轮机公司加快实现高质量发展。yl6809永利集团党委常委、副总经理张英健、吕智强、沈同参与现场办公会。

        吴伟章注定了汽轮机公司一季度的工作，与公司辅导一路对企业的难题和问题逐项进行了钻研，明确相识决思路和工作措施，并对汽轮机公司鼎新发展工作提出了具体要求。

        吴伟章指出，要当真进建领会集团公司各项决策部署和工作要求，依照集团公司“三步走」亟略铺排，不休萦绕“三个系统”优化战术布局，加快推动“三商”转型，扎实发展“三个专项行动”，对峙问题导向、了局导向，艰苦奋斗、攻坚克难，确保实现“双过半”和2022年各项工作指标。

        吴伟章强调，要全力拼市场，进一步加大煤电、气电以及压缩空气储能等新能源市场开发力度，为企业发展提供订单保险，同时对峙以客户中意、客户成功为指标，全面做好质量、交货、服务、宣传等各项工作，进一步提升市场形象。要提升规模效益，加强资源配置，优化治理机造，优化产业链供给链，推动新产业加快发展。要抓住核电产业发展机缘，提前做好能力建设、技术优化、质量治理等工作，为核电产业发展做好充分筹备。要狠抓质量治理，正确、坚定、急剧解决存在的质量问题，提升产品质量水平。要加大回款力度，把回款工作放到沉要地位，切实解决项目存在的问题，举集团和汽轮机公司的力量，确保实现回款工作，保险资金链安全。要对峙创新引领，把科技创新放在凸起地位，高尺度建设好工程钻研中心。要持续深入鼎新，依照市场化准则，通过鼎新实现人人有压力、人人有活力，提升企业发展内活泼力。

        吴伟章强调，各所属企业要切实抓好安全出产、审计整改及专项整治等各项工作。总部各部门要深刻调研，当真钻研解决企业存在的难题和问题，为企业鼎新发展提供领导和服务。