8月31日,yl6809永利集团召开2022年年中质量工作会议,总结上半年质量工作发展情况,传递对所属企业上半年质量工作查抄考评情况,并对下半年质量工作沉点工作进行铺排部署。yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并讲话,党委常委、副总经理吕智强主持会议。
yl6809永利集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并讲话
yl6809永利集团党委常委、副总经理吕智强主持会议
会议指出,今年上半年集团党委从战术高度对证量工作作出了新部署、提出了新要求,整个干部职工锚定指标、共同致力,做了一系列卓有成效的工作。在注定成就的同时,也要复苏地意识到当前质量工作存在的差距和不及。集团公司高低必须高度器沉质量工作,牢固设置和对峙“再难也要抓质量、再苦也要抓服务”的工作理想,进一步改进提升产品质量和服务质量,为实现公司“三步走」亟略铺排提供倔强保险。
会议要求,一是要进一步提升对证量工作的器沉水平,切实加强做好质量工作的紧迫赣注责任感。做好质量工作是保险电力设备安全和国度经济发展的沉要基础,是实现公司战术铺排的有力支持。各企业要切实加强做好质量工作的紧迫赣注责任感,对峙问题导向,狠抓问题整改,全力推动产品质量和服务质量持续提升、品牌形象持续改善。二是要干部带头,加强查核,进一步落实全员、全过程质量职责。质量职责是企业质量方针和指标的承载点,辅导干部要带好头、作表率,以部门重要掌管人的圭表行为带头全员质量责肆意识的提升。要对证量治理者出格是各级辅导干部在质量责任落实中阐扬作用情况进行评价“画像”。三是要以钉钉子心灵狠抓落实,切实保障集团公司质量工作部署落实落地。下半年,要萦绕做好凸起质量问题整改、煤电百万机组质量改进、机组靠得住性和能效对标提升、供给商质量治理持续提升、“三级书记抓质量”工作、沉大项目质量治理、核电质保系统建设和推动解决影响质保金回收的质量问题等八个方面,以钉钉子心灵抓好质量工作落实。四是要对峙严字当头,将“严、精、实”的工作要求贯通于质量工作全过程。“严”就是要对峙工作高尺度和治理严要求,彻底解决质量治理“宽松软”问题。“精”就是要弘扬执着专一、一目十行、一丝不苟、钻营卓越的心灵,争做精通业务的内行内行。“实”就是要对峙说真话、办实事、求实效,坚定做到恳切守信。 会上,安全环保质量部传递了上半年集团公司质量沉点工作发展情况、对所属企业质量工作查抄考评情况、2021年公司火电机组靠得住性及能效指标分析情况,并对下半年质量沉点工作进行了介绍。电机公司分享了白鹤滩精品项目质量治理经验。 yl6809永利股份副总裁邱希亮,安全环保质量部、党委组织部、市场部、核电办公室以及在哈所属企业有关掌管同道在主会场参与会议;表埠企业有关掌管同道、有关业务部门有关人员在视频分会场参与会议。