习近平总书记主持召开新时期推动东北全面振兴座谈会时强调，要加快传统造作业数字化、网络化、智能化刷新，推动产业链向高低游延长，形成较为美满的产业链和产业集群
。

       为持续加快造作业数字化转型措施，更好地助推世界一流企业建设，9月10日，yl6809永利集团召开数字化转型现场互换推动会暨月度工作例会，当真分析公司当前数字化转型工作推动情况，系统总结所属企业有关工作落实情况，钻研部署下一阶段沉点工作，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信念、汇聚力量，为高质量推动数字化转型各项工作落实落地奠定坚实基础
。yl6809永利集团总经理、党委副书记黄伟出席会议并讲话，党委常委、副总经理刘清勇结合企业发展示实对数字化转型工作提出具体要求
。

       推动会上，锅炉公司、电机公司、佳电股份有关掌管同道别离就企业数字化转型工作分享了工作经验
。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、佳电股份、动装公司、沉装公司等6家企业，就数字化转型“揭榜挂帅”项目推动情况别离进行了汇报
。能创数科对“1+N”项目推动情况进行了汇报
。

yl6809永利集团总经理、党委副书记黄伟出席会议并讲话

      会议指出，数字化转型工作是集团公司持续发展的沉要保险，要充分意识数字化转型工作的沉要意思
。要深刻意识数字化转型是适应发展趋向的必然选择，数字化转型与绿色低碳转型相互推进、相辅相成，绿色低碳转型离不开数字化转型的有力支持
。要深刻意识数字化转型是创建世界一流企业的关键蹊径，将数字化转型作为刷新提升传统动能、造就发展新动能，不休引发企业活力动力、加快打造世界一流企业的关键蹊径
。要深刻意识数字化转型是提高主题竞争力、加强主题职能的沉要伎俩，以数字化转型推动治理刷新，加强组织治理再造能力，提升治理效力，助力企业进一步提高主题竞争力、加强主题职能
。

yl6809永利集团党委常委、副总经理刘清勇对数字化转型工作提出具体要求

       会议强调，要正确把握公司数字化转型发展阶段，加强推动数字化转型的自动意识，加快推动数字化转型措施
。要积极自动、系统经营数字化转型各项工作，正确意识“我要转型”和“要我转型”之间的区别
。对峙系统观点，处置好“解决当前问题”和“助力长远发展”之间的关系
。要牢牢抓住公司数字化转型的有利机遇，公司优良的出产经营局势奠定了加快推动数字化转型的经济基础，要抓住当前推动数字化转型的有利机遇，做好数字化建设打基础、利长远各项工作
。要正视目前公司数字化转型存在的问题，结合企业自身发展战术和运营近况，从整体发展的角度，以见实效为主张，明确建设指标、造订工作打算、确定建设工作、推动各项工作
。

       会议要求，要锚定发展指标，全力推动数字化转型高质量落地
。一是要对峙“一把手”工程，各单元重要辅导要切实负担起责任，亲自抓、总掌管，要佑装功成不用在我，功成注定有我”的刻意，组建以业务单元为主、信息化部门为辅的内部结合机构推动数字化转型工作，推进业务与数字技术联动，协同推动公司总体数字化转型
。二是要加强人才行列建设，通过项目建设造就内部复合型人才，加快数字人才行列建设，不休优化数字人才资源结构，为数字化转型提供有力人才支持
。三是要阐扬好查核指挥棒作用，加大对各企业数字化转型查核力度，结合各企业出产经营特点，科学成立分类量化的查核指标，持续优化查核系统，以价值效益为导向，定期跟踪、评价、查核和改进数字化转型工作
。

       会后，黄伟一行深刻佳电股份主氦风机项目执行现场查抄工作推动情况
；与会人员一起参观了佳电股份各数字化车间，彼此之间深刻互换、进建借鉴
。

       创新与数字化部、战术发展部、公司办公室有关掌管同道，所属企业重要掌管同道、有关部门掌管同道参与上述活动
。